旭硝子梶i本社=東京都)の石村和彦社長は、年頭のあいさつの中で、2013年度方針説明(要旨)を次のように述べた。
2013年は、経営方針Grow Beyondの下、新たな視点や発想で成長・拡大を目指し、業績を上昇トレンドに反転させる1年にしたいと考えています。以下の年度方針に基づき、「コンプライアンスの徹底」と「安全なくして生産なし」を事業活動の前提とし、事業の推進・拡大に取り組みます。
1.2013年度方針
(1)体質強化の取組みを拡充する
・コストダウン、資産効率の向上
・営業力の向上
・将来の成長の種となる研究開発テーマの選定と研究の推進
・間接部門の生産性向上と専門性強化
(2)さらなる成長・拡大を目指して、視点や発想を大きく転換する
・斬新な発想で、具体的な戦術を考えて実行
・「オールAGC」の視点で、新しい事業機会を探索
(3)グループの総合力を発揮できる仕組みを整備する
・部門や地域を横断するプロジェクトの推進
・革新的な技術、事業機会創出に向けたスキルマップの活用
2.2013年度のキーワード
視点や発想を大きくChangeすることによって「オールAGC」での反転攻勢を強めていく。
なお、AGCは、今年から中期経営計画“Grow Beyond―2015”をスタートします。詳細内容については本年2月に発表する予定としている。
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